ЮЛИЯ АРАВИНА
/ Психолог
/ Коуч для IT-руководителей
/ Психолог
/ Коуч для IT-руководителей
Благодарю за отклик
Оставьте свои контактные данные. Я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы договориться о бесплатной 10-минутной встрече онлайн. Мы познакомимся, обсудим запрос и спланируем дальнейшие действия
ЛАБОРАТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Сообщество. Мастермайнды. Вебинары
Сложные решения, неопределённость, конфликты и перемены — часть жизни любого руководителя. В такие моменты особенно важно иметь рядом людей, которые понимают контекст, готовы поделиться опытом, задать важные вопросы и помочь увидеть ситуацию с новой стороны.
Лаборатория управленческих решений — пространство для руководителей и предпринимателей с разными форматами участия: от открытых дискуссий до глубокой работы над сложными управленческими вопросами.
Лаборатория управленческих решений — пространство для руководителей и предпринимателей с разными форматами участия: от открытых дискуссий до глубокой работы над сложными управленческими вопросами.
Онлайн-встречи
Встречайтесь с руководителями из разных отраслей, чтобы вместе исследовать сложные управленческие ситуации и находить решения в кругу людей, которые вас понимают.
Разбор кейсов
Приносите свои кейсы, вопросы и управленческие дилеммы. Получайте обратную связь, новые перспективы и вопросы, которые помогут принять взвешенное решение.
Сообщество
Становитесь частью сообщества руководителей, где можно обсуждать сложные ситуации, находить новые идеи и получать своевременную поддержку.
Если вы руководитель, и вы:
- застряли между несколькими вариантами, каждый из которых имеет свою цену;
- столкнулись с конфликтом, сложным разговором и не знаете, как действовать дальше;
- оказались в периоде изменений, неопределённости или карьерного перехода;
- хотите сверить свои мысли и гипотезы с людьми, которым знакома управленческая реальность;
- устали искать ответы в одиночку и ищите единомышленников, которые сами оказывались в похожих ситуациях.
тогда именно для вас мы создали Лабораторию, где можно исследовать ситуацию и принять решение, которое подходит именно вам.
Темы, которые мы исследуем вместе:
- Управление людьмисложные сотрудники, конфликты, обратная связь, мотивация
- Лидерстводелегирование, ответственность, принятие решений, внутрення опора
- Карьерановые роли, переходы, кризисы роста
- Бизнес и стратегиянеопределенность, партнерство, масштабирование
У вас будет возможность:
- посмотреть на свою ситуацию с новой стороны и увидеть возможности, которые оставались незамеченными;
- лучше понять свои сильные стороны, точки роста и следующий шаг в карьере или бизнесе;
- почувствовать поддержку людей, которые понимают специфику роли руководителя;
- уйти не только с новыми идеями, но и с пониманием, что делать дальше.
Форматы Лаборатории 2026:
-
ПодробнееПодходит для тех, кто регулярно сталкивается со сложными управленческими решениями и хочет иметь пространство для размышления, проверки гипотез и обмена опытом.- Чат поддержки руководителей и менторов
Каждый месяц вы выбираете один ключевой запрос, на котором хотите сфокусироваться. Участники и менторы помогают посмотреть на ситуацию с разных сторон, задают вопросы для размышления, делятся инструментами и опытом.
- Ежемесячные онлайн-встречи
Раз в месяц группа собирается для разбора кейсов, обсуждения актуальных вопросов и обмена опытом. Встречи модерируются менторами программы.
Участники получают доступ к серии вебинаров, посвящённых самым сложным вопросам руководителей — тем, на которые редко существует один правильный ответ.
- Random Coffee
Организованные встречи один на один с другими участниками группы. Возможность обсудить свои вопросы в доверительной обстановке, обменяться опытом и расширить круг профессиональных контактов.
Продолжительность программы: 3 месяцаПериод проведения: октябрь – декабрь 2026 года
-
ПодробнееФормат для руководителей и предпринимателей, которые хотят уделить время своим важным вопросам, получить качественную обратную связь и глубоко исследовать ситуацию вместе с группой.
Закрытая группа из 4 – 6 участников. 4 встречи.
Продолжительность каждой встречи – 3 часа.
Каждая встреча включает:- настройку на цели;
- разбор кейсов участников и структурированное обсуждение с помощью фасилитационных и коучинговых практик;
- рефлексию и ключевые решения.
-
ПодробнееЕжемесячные онлайн-встречи для руководителей с участием коучей, организационных психологов, экспертов.
Для тех, кто пока не готов к регулярной групповой работе, но хочет расширять свой управленческий кругозор, знакомиться с разными подходами и обсуждать сложные вопросы, на которые редко существует один правильный ответ.
Примеры обсуждаемых вопросов:- Как быть опорой для команды, когда самому тревожно?
- Давать ещё один шанс или расставаться?
- Нужен ли вам план Б как руководителю?
- Эксперт или руководитель: действительно ли нужно выбирать?
Старт: Октябрь 2026 года
К нам приходят с внутренними сомнениями. Уходят с ощущением, что ситуация стала понятнее, появилась внутренняя опора, уверенность в своих решениях и желание двигаться дальше.
“
Особенно ценными для меня были нетворкинг, знакомства, истории людей, рефлексия и работа мозга в новых векторах на основе кейсов и опыта других участников. Было полезно видеть, как разные руководители думают и принимают решения в их уникальных и одновременно похожих на твои ситуациях.
Cтоимость участия:
Сообщество руководителей
33.000 руб.
3 месяца групповой работы и поддержки: чат, вебинары, встречи, random coffee.
3 месяца групповой работы и поддержки: чат, вебинары, встречи, random coffee.
Мастермайнд
48.000 руб.
1 месяц глубокого погружения в свои управленческие вопросы в небольшой группе руководителей со схожим опытом и уровнем ответственности.
1 месяц глубокого погружения в свои управленческие вопросы в небольшой группе руководителей со схожим опытом и уровнем ответственности.
Вебинары
1 вебинар: 5.000 руб.
4 вебинара: 14.000 руб.
Открытые дискуссии и совместный разбор сложных управленческих дилемм. Разные точки зрения, новые идеи и возможность посмотреть на привычные вопросы под другим углом.
4 вебинара: 14.000 руб.
Открытые дискуссии и совместный разбор сложных управленческих дилемм. Разные точки зрения, новые идеи и возможность посмотреть на привычные вопросы под другим углом.
Оплата возможна единым платежом или в рассрочку. Доступна оплата в евро. В случае отмены программы стоимость участия возвращается в полном объёме в течение 10 дней с момента уведомления.
Как принять участие:
Оставьте заявку на участие
Заполните короткую форму, расскажите о себе, своём опыте и вопросах, с которыми хотели бы поработать.
Получите приглашение на встречу-знакомство
Мы пригласим вас на короткую встречу (20 минут), чтобы познакомиться, ответить на ваши вопросы и предложить вам подходящий формат участия.
Присоединяйтесь к программе
Оплатите участие и присоединяйтесь к выбранному формату Лаборатории управленческих решений.
Ведущие и организаторы:
Коучи, бизнес-психологи, бизнес тренеры. 15+ лет в управлении и консалтинге
- Юлия АравинаБизнес-психолог, коуч и ментор IT-руководителей, фасилитатор, спикер и член программных комитетов IT-конференций. Более 10 лет работает с руководителями и их командами. Более 5 лет управленческого опыта (руководила направлением обучения и развития в IT компаниях). С 2021 года наставник и программный менеджер курса «Управление командой» в Яндекс Практикуме, ведущая кейс-клубов на курсе для CTO.
- Ольга КизинаМагистр наук по организационной психологии, бизнес консультант. С 2012 года работает с предпринимателями и руководителями в креативных и инновационных проектах. Более 15 лет управленческого опыта: от руководства департаментом развития городской среды в Сколково до продюсирования Creative Business Cup с участием 50+ стран. С 2021 года наставник программы «Управление командой» в Яндекс.Практикуме.