УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ДИЛЕММЫ



Вебинары для руководителей


Старт Октябрь 2026



Ежемесячные встречи в кругу руководителей, коучей и организационных психологов. Мы собираемся, чтобы исследовать вопросы, на которые у опытных руководителей нет одного правильного ответа.
Оставить заявку
Узнать детали
Новые перспективы
Смотрите на привычные вопросы глазами других. Выходите за рамки привычного способа мышления.
Гибкое участие
Подключайтесь онлайн и выбирайте только те темы, которые актуальны для вас именно сейчас.
Круг равных
Обсуждайте сложные темы с людьми, которые понимают цену управленческих решений.
1 раз в месяц / 1,5 часа
Атмосфера живого клуба руководителей — как разговор за большим столом в любимом кафе, где можно открыто обсуждать сложные вопросы, спорить, делиться опытом и смотреть на ситуацию с разных сторон.

Структура вебинаров:
  • Знакомство
Короткое знакомство участников и настройка общего контекста. Делимся опытом, ожиданиями и тем, почему именно эта тема сейчас актуальна.

  • Постановка дилеммы

Ведущие знакомят участников с темой встречи, делятся исследованиями, практическими наблюдениями и предлагают несколько возможных подходов.


  • Открытая дискуссия

Главная часть встречи. Участники обсуждают тему, делятся собственным опытом, спорят, задают вопросы, рассматривают ситуацию с разных сторон и исследуют возможные решения вместе с ведущими.


  • Рефлексия

Подводим итоги встречи. Каждый участник формулирует для себя главный вывод, новую идею или вопрос, который забирает в свою управленческую практику.

Темы и расписание:
  • 14 октября
    Как быть опорой для команды, когда самому тревожно?
    AI и другие изменения требуют от руководителей новой роли. От вас ждут уверенности и направления — а внутри вопросы без ответов. Поговорим о том, как вести людей через перемены без иллюзии всезнания и без потери доверия. Практическая модель личного перехода, которую можно применить до того, как появится ясность извне.
  • 11 ноября
    Давать ещё один шанс или расставаться? Ошибки повторяются, разговоры не помогают, а ответственность за результат остаётся на вас. Где проходит граница между поддержкой сотрудника и ответственностью руководителя за команду? Поговорим о том, как вести сложные разговоры, принимать непростые кадровые решения и понять, что вы действительно сделали всё возможное.
  • 16 декабря
    Нужен ли вам план Б как руководителю? AI меняет не только инструменты работы, но и требования к роли руководителя. Какие карьерные сценарии стоит начать готовить уже сегодня, чтобы сохранить свою ценность завтра? Обсудим реальные траектории развития — от экспертной карьеры и предпринимательства до новых форм лидерства, которые AI не заменяет, а усиливает. Честный разговор о будущем профессии руководителя: без паники, но и без самоуспокоения.
  • 13 января
    Эксперт или руководитель: действительно ли нужно выбирать?
    Многие руководители переживают, что с ростом перестают быть сильными специалистами. Поговорим о том, как сохранить профессиональную ценность, совмещать лидерство с экспертизой и понять, какие компетенции будут востребованы в ближайшие годы.
Cтоимость участия*

1 вебинар: 5.000 руб.
4 вебинара: 14.000 руб.
*Оплата возможна в два этапа или в рассрочку, а также в евро.

Ведущие и организаторы:
Коучи, бизнес-психологи, бизнес тренеры. 15+ лет в управлении и консалтинге
  • Юлия Аравина
    Бизнес-психолог, коуч и ментор IT-руководителей, фасилитатор, спикер и член программных комитетов IT-конференций. Более 10 лет работает с руководителями и их командами. Более 5 лет управленческого опыта (руководила направлением обучения и развития в IT компаниях). С 2021 года наставник и программный менеджер курса «Управление командой» в Яндекс Практикуме, ведущая кейс-клубов на курсе для CTO.
  • Ольга Кизина
    Магистр наук по организационной психологии, бизнес консультант. С 2012 года работает с предпринимателями и руководителями в креативных и инновационных проектах. Более 15 лет управленческого опыта: от руководства департаментом развития городской среды в Сколково до продюсирования Creative Business Cup с участием 50+ стран. С 2021 года наставник программы «Управление командой» в Яндекс.Практикуме.